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集團房地產事業部召開天臺項目D區塊實施啟動會
2015年3月16日上午,在集團五樓會議室召開天臺項目D區塊實施啟動會。集團副總經理兼房地產事業部總經理鄭創，房地產事業部副總經理許罡，天臺公司總經理胡劍鋒，房地產事業部各業務部門負責人以及天臺項目工程部等相關人員共同參與，會議由房地產事業部副總經理許罡主持。
作為項目五級計劃中的一項里程碑節點，本次會議的召開象征著天臺項目D區塊將正式啟動建設。
會議由設計管理部、成本管理部、運營管理部、項目工程部等幾個部門集中匯報了項目的設計方案、關鍵性指標、目標成本、五級計劃、近期重點工作督辦、工程管理團隊組建及前期準備工作等情況，進一步明確了項目建設目標、風險控制、內部協同等各項要求。
胡總在講話中提到，關于項目質量優化整改問題，需要房地產事業部各業務部門通力協作，天臺工程部加快各項優化工作，尤其是項目當前存在的需優化地方，應盡早處理解決。
最后鄭總提出了四個要求：1、項目總體目標要嚴格按照設計、成本、運營、工程各項要求去落實并推進整個項目，這也是開此次啟動會的目的所在；2、對組織要求，D區塊項目工程由天臺公司胡總總體負責，事業部各個部門及現場工程部應積極配合胡總工作，同時發揮現場工程部管理作用，落實胡總各項工作要求。工程部項目管理今后將直接與績效考核相掛鉤；3、要控制量、保進度。避免一期出現的返工問題，對施工單位要從嚴管理，嚴抓、嚴控，在保證進度的同時嚴抓質量；4、開工前各項準備，各相關部門做好對接，落實到施工單位。
鄭總希望各方人員要團結一致，以責任心、事業心和充分的信心去面對前方的挑戰，共創項目良好開局。
